Szkolimy NGO

Moduł dedykowany jest osobom w różnych rolach menadżerskich w NGO oraz osobom myślącym o rozwoju w kierunku kompetencji menedżerskich i liderskich, chcącym poznać różnorodne techniki zarządzania, wpływu na motywację, budowania zespołu oraz budowania autorytetu. 


 

Cele modułu: 

Osoby uczestniczące: 

• poznają kluczowe umiejętności liderskie
  i menedżerskie;
• przećwiczą umiejętności potrzebne do wykonywania zadań z zakresu organizacji
  i zarządzania: planowanie, delegowanie, wpływ na motywację, monitorowania i ocena efektów, budowanie i rozwijanie zespołu, budowanie wizji, rozwiązywanie problemów; 
• poznają swoje mocne strony w roli osób liderskich; 
• wymienią się doświadczeniami i poznają najlepsze praktyki w zakresie zarządzania organizacją pozarządową;

Program: 

1. Zarządzanie strategiczne i planowanie w NGO cz. 1. (analiza strategiczna, planowanie strategiczne, budżetowanie i wycena zasobów).

2. Zarządzanie strategiczne i planowanie w NGO cz. 2. (strategiczne partnerstwa i budowanie współpracy, misja, wizja i wartości w organizacji).

3. Przywództwo sytuacyjne – wprowadzenie. 

4. Przywództwo sytuacyjne w praktyce – studia przypadków.   

5. Budowanie partnerstw i współpracy. 

Moduł dedykowany jest osobom (ale nie tylko) zarządzającym, kierującym projektami, osobom koordynującym pracę projektową, osobom delegowanym w przyszłości do zarządzania projektami, członkiniom i członkom zespołów projektowych, osobom odpowiedzialnym za komunikację działań organizacji, osobom, które chcą nabyć wiedzę dotycząca zarządzania projektami i/lub komunikacją działalności organizacji.  

Cele modułu: 

Osoby uczestniczące:  

• poznają zasady definiowania zakresu projektu; 
• dowiedzą się jak dobierać role w zespole projektowym;  
• rozwiną umiejętności z zakresu planowania
  i kontrolowania prac projektowych – tworzenie najważniejszych narzędzi fazy planowania; 
• zdobędą wiedzę z zakresu zarządzania komunikacją i zmianami;  
• poznają zasady zarządzania ryzykiem; 
• prawidłowe dokumentowanie pracy projektowej i finalizacja projektu; 
  

Program: 

1. Public Relations w NGO.  

2. Zarządzanie Projektami – narzędzie Design Thinking.

3. Zarządzanie projektami wg. założeń PMI. 

4. Komunikacja w mediach społecznościowych – wprowadzenie do komunikacji marketingowej. 

5. Komunikacja w Internecie – tworzenie treści (Canva, skład tekstu i podstawowe zasady redakcji, strona internetowa).

6. Działania rzecznicze i partycypacja społeczna.  

Moduł dedykowany jest osobom (ale nie tylko) zarządzającym, skarbnikom i skarbniczkom organizacji, członkom i członkinią organów wykonawczych i organów nadzoru w organizacjach, osobom zasiadającym w komisjach rewizyjnych, osobom zainteresowanym rozwojem w administracji organizacji pozarządowych. 

Cele modułu:  

Osoby uczestniczące:   

• zdobędą informacje z zakresu rachunku zysków i strat oraz bilansowania organizacji;
• poznają zasady interpretacji i stosowania prawa związanego z administracją, finansami
  i rachunkowością oraz sprawozdawczością;  
• dowiedzą się jak tworzyć budżety organizacyjne i budżety zadaniowe; 
• nauczą się zarządzać majątkiem organizacji;
  
  
  
  
  
  

Program:  

1. Wszystko co musisz wiedzieć o rachunku zysków i strat.

2. Zatrudnianie i Prawo Pracy. 

3. Cykl życia organizacji – administracja i amortyzacja zasobów oraz sprawozdawczość. 

4. Rewitalizacja – od koncepcji po inwestycje – studium przypadku.